Одно из последствий введения внешнего управления состоит в том, что руководитель
предприятия-должника отстраняется от должности, а управление им полностью возлагается
на внешнего управляющего.
План внешнего управления, нацеленного на восстановление платежеспособности,
разрабатывается на основе комплексной оценки финансового состояния предприятия.
В качестве основания для введения внешнего управления арбитражным судом могут
быть приняты предложения предприятия-должника о возможности осуществления организационных
и экономических мероприятий, способных улучшить его финансовое положение, к
числу которых могут быть отнесены планируемые структурные изменения за счет
совершенствования ассортиментной и ценовой политики, снижение доли низкорентабельной
продукции, активизации инновационных процессов, включая создание и использование
новых эффективных (конкурентоспособных) продуктов, услуг, технологий.
Возбуждение дела о банкротстве организации-должника может иметь для нее разные
последствия. Так, по результатам рассмотрения дела арбитражным судом может быть
принято одно из четырех решений:
- об отказе в признании должника банкротом (при установлении отсутствия у должника
признаков банкротства, или удовлетворении фиктивного банкротства);
- о введении внешнего управления;
- о прекращении производства по делу о банкротстве в случае восстановления
платежеспособности должника в ходе внешнего управления или мирового соглашения;
- о признании должника банкротом и об открытии конкурсного производства (при
отсутствии оснований для введения внешнего управления).
Для целей анализа причины неплатежеспособности целесообразно классифицировать
как внешние и внутренние.
К внешним причинам устойчивой неплатежеспособности предприятий могут быть отнесены:
общая экономическая ситуация в стране, система налогообложения, общий дефицит
денежных средств, низкий уровень платежеспособного спроса, отсутствие отработанной
процедуры банкротства.
В составе внутренних причин следует назвать нерациональную политику управления
активами, сбои в механизме движения денежных потоков, низкую конкурентоспособность
продукции, дефицит собственных оборотных средств, отсутствие финансового планирования
и прогнозирования. Как показывает опыт, многие внутренние причины являются типичными
для большинства российских предприятий и возникают вследствие неэффективного
управления.
Отдельные причины неплатежеспособности связаны с политикой собственников или
руководителей предприятий, преследующих определенную цель - извлечение выгоды
в результате банкротства и ликвидации предприятия.
Неплатежеспособность может быть случайной, временной, длительной и хронической.
Длительная и хроническая неплатежеспособность представляет угрозу банкротства,
т.к. приводит к разрушению экономических отношений организации на всех уровнях.
Всю совокупность факторов (причин) финансовой несостоятельности следует разделить
на две группы.
I. Внешние по отношению к организации, т.е. те, на которые оно не может влиять:
- банкротство должников;
- усиление конкуренции;
- чрезвычайные ситуации;
- несовершенство финансовой, денежной, кредитной, налоговой систем, нормативной
и законодательной базы реформирования экономики;
- высокий уровень инфляции и др.
П. Внутренние, проявляющиеся в зависимости от деятельности самой организации:
- дефицит собственного капитала в обороте;
- нерациональная структура оборотных активов;
- рост объема бартерных операций;
- рост дебиторской и кредиторской задолженности;
- снижение объемов продаж из-за плохого изучения спроса, отсутствия сбытовой
сети, рекламы;
- снижение объема производства, качества и цены продукции;
- неоправданно высокие затраты и низкая рентабельность продукции;
- разбалансированность экономического механизма воспроизводства капитала предприятия
и т.д.
Решения о банкротстве предприятий принимаются по заключению арбитражного суда
на основании поданных заявлений конкурсным кредитором, уполномоченным органом
или самим должником[2].
|